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導入事例
労働環境改善による離職率約30%削減
業種
製造業
従業員数
70名
導入前の問題点
・重労働作業が多い(業務の偏り)
・清潔さが低く従業員が不快に感じている
・従業員間のコミュニケーションが円滑でない
・福利厚生、ス キルアッププログラムが認知されていない
改善点の提案・改善施策の実施
・持ち場による業務の偏り(重労働作業)の分担、解消
・清潔さを保ち不快感を解消
・特に円滑でない部分を洗い出し、改善施策を複数実施
・元々導入済みで魅力的な福利厚生、スキルアッププログラムを周知
お客様の声
コンサルティング実施後の成果
・業務の改善
⇒業務の改善により、持ち場による不公平感や不満を解消できました。
・社内美化への取り組み
⇒慣れていて特に気にしていなかった部分でしたが、改めて意識をして改善すると、「働きやすくなった」という声が増えました。
・コミュニケーションの改善
⇒以前よりも従業員同士で意見を交わし合えたり、休憩時の雑談も増え雰囲気が良くなりました。
・福利厚生、スキルアッププログラムの周知
⇒知っている人と知らない人での格差があった事に気が付きました。活用する従業員が増え満足度が上がった様に思います。
今回は「離職率を下げたい」という事が大きな目標でした。
先ずは、「なぜ離職に繋がっているのか?」「何に問題・不満があるのか?」等の
要因を掘り下げるために、従業員の方々へのヒアリングを基に「働きやすさ」を
可視化し、その上で改善点の提案・改善施策の実施を行う事で、より企業様に
合ったコンサルティングの実施が出来ました。
実施のポイント
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